Como trabalhamos

6 meses para colocar a operação no eixo.

Cinco fases sequenciais e progressivas. Cada uma entrega valor desde as primeiras semanas e prepara o terreno para a seguinte. Reuniões semanais de acompanhamento e entregáveis ao final de cada etapa.

5

Fases sequenciais

24

Semanas de execução

11

Relatórios implantados

Fase 1 · Semanas 1–2

Diagnóstico Estratégico

Levantamento de dados, entrevistas com a equipe e análise da operação atual em 4 dimensões críticas.

Entregáveis

  • Mapa da estrutura comercial
  • Análise de mix e curva 20/80
  • Classificação ABC de clientes
  • Diagnóstico de estoque e ruptura

Fase 2 · Semanas 3–9

Mix & Margem

Estruturação do portfólio ideal — equilíbrio entre volume, rentabilidade e produção própria.

Entregáveis

  • Portfólio estratégico definido
  • Matriz SWOT por categoria
  • Política de produção própria x revenda
  • Mix por canal

Fase 3 · Semanas 10–14

Estratégia Comercial

Segmentação de carteira, plano de expansão e reativação de clientes por canal.

Entregáveis

  • Segmentação por canal
  • Plano de novos clientes
  • Plano de reativação
  • Plano de expansão geográfica

Fase 4 · Semanas 15–20

Processos & Governança

Implantação das políticas comerciais que dão previsibilidade, controle e disciplina.

Entregáveis

  • Política comercial
  • Política de margem mínima
  • Política de desconto e alçadas
  • Política de clientes e mix

Fase 5 · Semanas 20–24

Relatórios & Inteligência

Estruturação e implantação dos 11 relatórios gerenciais junto à equipe de TI.

Entregáveis

  • 11 relatórios estruturados
  • 9 KPIs em tempo real
  • Cadência de revisão definida
  • Time treinado
Próximos passos

Aprovação · Kick-off · Diagnóstico.

Após o alinhamento da proposta, fazemos a reunião de abertura com todas as áreas envolvidas e iniciamos imediatamente o levantamento de dados.